建立風(fēng)力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理制的工作

　　這篇電力專業(yè)論文發(fā)表了建立風(fēng)力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理制的工作，針對風(fēng)電場的生產(chǎn)特點(diǎn)，該如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)呢?論文探討了如何建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)遠(yuǎn)方信息化集中管控和風(fēng)機(jī)安全防護(hù)裝置的配置，做好風(fēng)力發(fā)電場變電站的安全管理。

　　關(guān)鍵詞:電力專業(yè)論文發(fā)表,風(fēng)力發(fā)電,管理

　　針對風(fēng)電場的生產(chǎn)特點(diǎn)，如何做好安全生產(chǎn)管理工作，本人認(rèn)為從以下方面著手:

　　一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)

　　建立健全安全生產(chǎn)管理制度是做好安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理制度的建立要立足于現(xiàn)場和風(fēng)電場生產(chǎn)的特點(diǎn)制定，要明確場、站主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場工作人員的安全管理職責(zé)，要結(jié)合現(xiàn)場工作人員的編制、工作經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，將安全管理責(zé)任按照崗位等原則進(jìn)行制定，要根據(jù)制定的安全職責(zé)，將安全管理責(zé)任一一劃分到人，明確每一個人應(yīng)承擔(dān)的安全管理責(zé)任，以制度的形式固化下來，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書。開展安全責(zé)任清單公布上墻公示制度，通過公示促進(jìn)所有人員自覺做好安全生產(chǎn)工作。

　　二、開展安全隱患排查工作

　　安全隱患排查工作是保證安全生產(chǎn)工作正常的基礎(chǔ)工作，做好隱患排查工作的關(guān)鍵是要找出隱患，逐步進(jìn)行排查，消除，將事故在初期發(fā)展過程進(jìn)行遏制，對排查出來的重大安全隱患要制定閉環(huán)整改過程，對不能一時解決的要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。安全隱患排查和治理要著眼于現(xiàn)場工作的實(shí)際，要組織相應(yīng)專業(yè)和具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行此項工作，要做到隱患的分類治理，將安全生產(chǎn)過程中存在的和出現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類，并安排專人進(jìn)行統(tǒng)計分析，通過分析，掌握隱患發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，并針對同類型的隱患進(jìn)行治理，對存在的重大隱患要按照國家的相關(guān)規(guī)定逐級上報并備案，同時要根據(jù)重大隱患特點(diǎn)和存在的危險因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期開展演練。

　　三、加強(qiáng)遠(yuǎn)方信息化集中管控和風(fēng)機(jī)安全防護(hù)裝置的配置

　　利用信息化科技手段，將風(fēng)機(jī)各項運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行集中監(jiān)控，重點(diǎn)是將風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)不正常的狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行告警以便于運(yùn)行人員及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，同時對機(jī)艙內(nèi)加裝視頻監(jiān)控，通過監(jiān)控定期對機(jī)艙內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不安全狀態(tài)，及時進(jìn)行處理。風(fēng)機(jī)的防火工作十分重要，國內(nèi)有多臺風(fēng)機(jī)由于在運(yùn)行過程中發(fā)生著火倒塔事故，因此，要經(jīng)常性的對風(fēng)機(jī)逃生裝置進(jìn)行檢查、并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行演練，要檢查其是否合格，生產(chǎn)人員是否能夠熟悉掌握其功能，保證在發(fā)生事故時能夠順利正確的使用。要對風(fēng)機(jī)機(jī)艙自動滅火等安全防護(hù)裝置進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，要制定檢查明細(xì)表和檢查人，要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤，要及時消除存在的隱患，同時要按照每臺風(fēng)機(jī)制定相應(yīng)的日常檢查表、卡。人員在巡視過程中及時按照檢查表如實(shí)填寫。

　　四、開展應(yīng)急救援演練工作

　　應(yīng)急救援工作的開展和演練是降低和減少事故損失和擴(kuò)大的有效手段，風(fēng)力發(fā)電場、站遠(yuǎn)離鬧市地區(qū)，發(fā)生事故后外部救援時間長難以及時進(jìn)行救援，因此，風(fēng)電場要結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練，重點(diǎn)要做好對火災(zāi)、全場、站停電，洪水災(zāi)等事故的應(yīng)急預(yù)案的編寫和演練，同時要開展觸電急救和心肺復(fù)蘇的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)�，F(xiàn)場生產(chǎn)人員要熟悉和掌握觸電急救和心肺復(fù)蘇的要點(diǎn)，對人員發(fā)生緊急情況時能夠及時的進(jìn)行救援已得到及時的救援。

　　五、強(qiáng)化人員安全技術(shù)的培訓(xùn)和豐富職工的業(yè)余生活

　　由于風(fēng)電的快速發(fā)展，人員的安全技術(shù)素質(zhì)不能夠完全滿足相應(yīng)的工作需要，這樣給生產(chǎn)安全工作埋下了隱患，因此要強(qiáng)化人員的安全技術(shù)工作的培訓(xùn)，這項工作要開展“傳幫帶”的方式進(jìn)行，要以老師傅帶領(lǐng)新員工的這種傳統(tǒng)學(xué)習(xí)開展。另外，由于風(fēng)電場、站環(huán)境的特殊，職工的業(yè)余生活比較困乏，造成職工的精神低迷，給安全工作帶來隱患，因此，要給職工創(chuàng)造豐富的業(yè)余生活，穩(wěn)得住職工的精神和工作積極性。

　　六、加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的交通管理

　　風(fēng)電場、站由于工作的需要都配備了相應(yīng)的車輛，但是現(xiàn)場有沒有專職的司機(jī)進(jìn)行駕駛，因此，現(xiàn)場的交通安全管理就顯得十分必要，要做好對現(xiàn)場的車輛進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng)，對人員要定期進(jìn)行交通知識的考試，同時現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)駕證和國家駕駛證共同具備的條件下方可駕駛車輛的制度，杜絕隨意開車的現(xiàn)象，以減少現(xiàn)場生產(chǎn)車輛交通事故的發(fā)生。

　　七、做好風(fēng)力發(fā)電場變電站的安全管理

　　風(fēng)力發(fā)電場的變電站由于其特殊的地理環(huán)境，風(fēng)沙大，人員稀少，距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)，給變電站設(shè)備的選型和可靠性提出了更高的要求，同時給運(yùn)行人員和維護(hù)人員工作消缺時帶來了不便，為此，針對風(fēng)力發(fā)電廠變電站的安全生產(chǎn)管理以做到以下工作:1)利用高清視頻，全方位對變電站進(jìn)行定期巡查，同時要根據(jù)變電站的特點(diǎn)制定相應(yīng)的巡視制度。

　　2)嚴(yán)格管理好變電站門禁系統(tǒng)，以及變電站圍墻電子圍欄的管理，防止閑雜人員的進(jìn)入。3)嚴(yán)格監(jiān)控變電站的防火工作。要高度重視對電纜溝、電纜夾層的防火管理，對其防火措施要定期進(jìn)行檢查，要加強(qiáng)對變壓器、電抗器等充油設(shè)備的防火管理，對防火設(shè)施要定期檢查，對事故放油槽要定期清掃。

　　4)加強(qiáng)工作票、操作票的管理。

　　a.加強(qiáng)兩票制度執(zhí)行中的全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險點(diǎn)作業(yè)分析與控制管理制度，做到事前控制，過程控制。

　　b.建立電氣設(shè)備倒閘操作現(xiàn)場監(jiān)督管理制度.要制定重大操作相關(guān)人員監(jiān)護(hù)制度.c.建立接地線、接地刀閘的使用管理制度.接地線必須編號并登記使用。要嚴(yán)格登記好接地線裝、拆人員、拆裝時間。

　　八、結(jié)語

　　風(fēng)力發(fā)電是國家重點(diǎn)發(fā)展的發(fā)電形式，風(fēng)力發(fā)電場、站的安全管理工作是一項長期持續(xù)不斷開展的工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全管理的根本要素，做好安全生產(chǎn)管理工作是每個企業(yè)和個人應(yīng)具有的基本義務(wù)。

　　作者：楊國鴻 單位：中鋁寧夏能源集團(tuán)有限公司

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