本文摘要:下面是兩篇本科會計學(xué)畢業(yè)論文投稿范文,會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響,論文對財務(wù)目標(biāo)的相關(guān)問題進(jìn)行了分析,給出了合理化建議。第二篇論文介紹了會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理分析,進(jìn)一步為企業(yè)運營和發(fā)展提供輔助決策性能,使得傳統(tǒng)財務(wù)管理模式與電算化信
下面是兩篇本科會計學(xué)畢業(yè)論文投稿范文,會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響,論文對財務(wù)目標(biāo)的相關(guān)問題進(jìn)行了分析,給出了合理化建議。第二篇論文介紹了會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理分析,進(jìn)一步為企業(yè)運營和發(fā)展提供輔助決策性能,使得傳統(tǒng)財務(wù)管理模式與電算化信息系統(tǒng)無法繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
《會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響》
摘要:國內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多且對于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接影響,企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r好壞與否也值得關(guān)注。在企業(yè)日常經(jīng)營與發(fā)展中,財務(wù)目標(biāo)是經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)中的一種,科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)并按照預(yù)期達(dá)成既定財務(wù)目標(biāo)也是現(xiàn)代企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的影響因素。通過研究可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)進(jìn)程中都存在問題。特別是在財務(wù)管理相對混亂的中小企業(yè)中,與財務(wù)目標(biāo)相關(guān)的問題也相對較多。本文將對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)相關(guān)問題進(jìn)行具體分析并對如何進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)目標(biāo);發(fā)展
財務(wù)目標(biāo)相關(guān)問題是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中不可回避且必須解決的問題之一,如何財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)與達(dá)成更是影響著企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)的發(fā)展。受外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,國內(nèi)大部分企業(yè)整體生存與發(fā)展壓力較大,保持良好的財務(wù)管理能力,執(zhí)行穩(wěn)健的財務(wù)管理計劃也是大多數(shù)企業(yè)的實際選擇。
一、企業(yè)財務(wù)目標(biāo)相關(guān)含義
(一)財務(wù)目標(biāo)的概念
企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。是指企業(yè)財務(wù)管理在一定的條件和環(huán)境下所達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是整個企業(yè)財務(wù)管理工作的定向機(jī)制、出發(fā)點和歸宿。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。企業(yè)財務(wù)目標(biāo)具有明顯的導(dǎo)向性,這一特點使得企業(yè)財務(wù)目標(biāo)可以對企業(yè)日常財務(wù)管理行為產(chǎn)生直接影響,也正是由于財務(wù)目標(biāo)本身具有導(dǎo)向性,其在企業(yè)的決策體系中才具有了較高價值。企業(yè)財務(wù)目標(biāo)同時具有可計量性,財務(wù)管理本身是一項高度概括的名詞概念,但在實際的財務(wù)管理活動中如果所遵循的財務(wù)目標(biāo)無法被量化,其對于財務(wù)管理活動的導(dǎo)向作用也會大打折扣,因此,企業(yè)財務(wù)目標(biāo)必須要具備可計量性。企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不同,財務(wù)管理作為可以覆蓋企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營絕大多數(shù)環(huán)節(jié)的一項管理活動,與其相對應(yīng)的財務(wù)管理目標(biāo)也能對企業(yè)日常經(jīng)營管理活動產(chǎn)生影響。例如,在十分穩(wěn)健的財務(wù)管理目標(biāo)影響下,企業(yè)各項非生產(chǎn)經(jīng)營支出較之以往便會受到控制,這必然會諸如辦公采購等產(chǎn)生影響。
(二)財務(wù)目標(biāo)的影響因素
企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的確立并非“憑空捏造”,特別是在某些規(guī)模較大的企業(yè)中,其財務(wù)目標(biāo)的影響因素較多,而處理不好企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與各因素之間的協(xié)調(diào)關(guān)系也極容易導(dǎo)致財務(wù)目標(biāo)本身出現(xiàn)各種問題進(jìn)而影響到后續(xù)的財務(wù)管理活動。概括來講,影響企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的因素主要有財務(wù)管理主體,財務(wù)管理環(huán)境,利益團(tuán)體關(guān)系及外部因素。財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)管理方針不同,財務(wù)管理方針是財務(wù)管理目標(biāo)達(dá)成中的一種制度與手段總稱,由于企業(yè)在所有權(quán)性質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)營方式上存在著差異,不同的企業(yè)其財務(wù)目標(biāo)必然會受到財務(wù)管理主體以及企業(yè)自身財務(wù)管理環(huán)境的影響。通過各種影響企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的因素進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)財務(wù)目標(biāo)與各種因素之間存在著相互影響的有機(jī)關(guān)系。例如,較好的進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確立能夠?qū)ω攧?wù)管理活動予以更好指導(dǎo),從而營造出較為良好的財務(wù)管理環(huán)境。
二、企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立存在的問題
(一)財務(wù)目標(biāo)確立上脫離實際
國內(nèi)部分企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立上存在著盲目跟風(fēng),脫離實際這一問題,而這一脫離了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際及其自身財務(wù)環(huán)境進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)的做法往往會對常規(guī)財務(wù)管理活動產(chǎn)生較大壓力。過高的制定財務(wù)管理目標(biāo)更是會導(dǎo)致財務(wù)管理本身與企業(yè)日常經(jīng)營間出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,一旦企業(yè)發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險或財務(wù)危機(jī),財務(wù)目標(biāo)確立時脫離實際所產(chǎn)生的后果將會得到成倍放大。從具體原因上來看,企業(yè)確立財務(wù)目標(biāo)時之所以會出現(xiàn)脫離實際這一做法與企業(yè)當(dāng)前激烈的市場競爭及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念具有直接關(guān)聯(lián)。部分企業(yè)為了達(dá)成短期效益或處于粉飾財務(wù)狀況都會將過高的財務(wù)目標(biāo)強(qiáng)加于企業(yè)的財務(wù)管理體系之中。在大多數(shù)治理結(jié)構(gòu)不完善的企業(yè)之中,財務(wù)管理人員與財務(wù)管理目標(biāo)確立不屬于同一層級之上,其在具有明顯錯誤導(dǎo)向的財務(wù)目標(biāo)引導(dǎo)和規(guī)范下所進(jìn)行的各種財務(wù)管理活動也不具備實際意義上的管理價值。
(二)財務(wù)目標(biāo)確立中忽視回報率等實際問題
國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立中也容易忽視回報率等實際問題,“好大喜功”等思想的存在更是導(dǎo)致很多企業(yè)的投入與產(chǎn)出間無法達(dá)成平衡,而財務(wù)目標(biāo)確立中這種忽視回報率的共性問題長期存在更是導(dǎo)致企業(yè)融資能力與外部融資環(huán)境受到了不利影響。在當(dāng)前較為激烈的市場競爭環(huán)境下,部分企業(yè)在面臨生產(chǎn)經(jīng)營困境時會不自主的通過追加投資這一方法進(jìn)行解決,但追加投資活動中并未對于回報率等實際問題予以關(guān)注或并未進(jìn)行回報率的準(zhǔn)確計算,潛在風(fēng)險等因素不僅會導(dǎo)致財務(wù)管理活動陷入困境,更加容易導(dǎo)致企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展陷入到惡性循環(huán)之中。當(dāng)代企業(yè)的財務(wù)管理活動時科學(xué)性與系統(tǒng)性較強(qiáng)的管理活動,單一企業(yè)的財務(wù)管理體系中財務(wù)目標(biāo)與一般性財務(wù)管理活動相互依存。在可計量化的財務(wù)管理目標(biāo)確認(rèn)上忽視了對于回報率,風(fēng)險因素等實際問題的重視也必然會導(dǎo)致財務(wù)管理活動在開展上存在較大的盲目性,而諸多企業(yè)由財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)不當(dāng)所引發(fā)的財務(wù)危機(jī)或經(jīng)營危機(jī)也都與對關(guān)鍵性問題的不重視有關(guān)。在以利潤最大化和企業(yè)價值最大化為基本特點的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)中,一旦忽視了關(guān)鍵性財務(wù)指標(biāo)的分析會引發(fā)最終財務(wù)目標(biāo)無法有效達(dá)成的窘境,而整體財務(wù)目標(biāo)在達(dá)成期間所消耗的人力與物力投入也會與最終的財務(wù)管理收益間出現(xiàn)失衡。
(三)財務(wù)指標(biāo)分析能力不足
國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立與達(dá)成進(jìn)程中也存在著財務(wù)指標(biāo)分析能力不足這一具體問題,較為精準(zhǔn)的對于財務(wù)指標(biāo)分析是財務(wù)目標(biāo)能夠與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理實際相互吻合的前提基礎(chǔ),在財務(wù)指標(biāo)分析上的不力實際極容易引發(fā)財務(wù)目標(biāo)在確立和達(dá)成進(jìn)程中各種問題的產(chǎn)生。例如,對于企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)盈利能力分析不足的情形下企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立后便會在投入和產(chǎn)出的規(guī)模確定上出現(xiàn)問題。財務(wù)目標(biāo)不僅僅是未來階段財務(wù)管理方向的一種確定,其更是對于未來階段生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種間接性影響,而在財務(wù)目標(biāo)確立和達(dá)成進(jìn)程中,在關(guān)鍵性指標(biāo)分析能力上的欠缺實際負(fù)面影響也相對較大。
(四)企業(yè)效益與社會效益失衡現(xiàn)象普遍
當(dāng)代企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)確立和達(dá)成時都青睞于利益和價值的最大化,然而對于利益和價值存在的錯誤認(rèn)知也導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)目標(biāo)在確立時以及選取達(dá)成措施時容易出現(xiàn)片面性,忽視企業(yè)效益本身與社會效益之間的協(xié)調(diào)便是較為常見的一種體現(xiàn)。過度重視企業(yè)效益的獲取而忽視向社會效益這一做法雖然能夠在短時間內(nèi)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但從“科學(xué)發(fā)展觀”這一角度進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),無論是企業(yè)自身的財務(wù)目標(biāo)或經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),一旦忽視社會效益的取得便極容易致使企業(yè)陷入到“難以為繼”的危險地步之中。國內(nèi)社會對于自然環(huán)境保護(hù)等問題極為敏感和重視,生產(chǎn)加工類企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立與達(dá)成進(jìn)程中對于社會效益和企業(yè)社會責(zé)任履行上的不重視便容易導(dǎo)致各種排放超標(biāo),而社會形象這一新時期下企業(yè)的無形資產(chǎn)遭到破壞后,其財務(wù)目標(biāo)達(dá)成后的經(jīng)濟(jì)價值也難以得到保障。
三、科學(xué)確立企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的建議
(一)從實際出發(fā)進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確立
企業(yè)科學(xué)進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確立以及達(dá)成需要秉承“一切從實際出發(fā)”這一根本原則,在財務(wù)目標(biāo)確立前夕對企業(yè)財務(wù)管理主體實際管理能力,財務(wù)管理環(huán)境優(yōu)劣等進(jìn)行評價。綜合進(jìn)行各方面因素考量后進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確立也應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)代企業(yè)的必然選擇。例如,某企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立之初不僅要對于企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,更是要參照行業(yè)發(fā)展實際,市場走向以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)的調(diào)整。對于某些大型上市企業(yè)而言,其財務(wù)目標(biāo)的確立不僅實際工作量較大,更是要兼顧好各股東與利益團(tuán)體的利益再分配問題,避免不符合實際的財務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)從而對于企業(yè)自身治理體系正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。建議具備條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出財務(wù)目標(biāo)確立機(jī)制,通過系列財務(wù)目標(biāo)確立原則,方式方法對于財務(wù)目標(biāo)確立進(jìn)程中可能出現(xiàn)的問題予以改正。此外,財務(wù)目標(biāo)確立上也要盡可能的由專業(yè)的財務(wù)人員來進(jìn)行輔助決策,以專業(yè)的財務(wù)管理理論為指導(dǎo)并結(jié)合實際進(jìn)行的財務(wù)目標(biāo)確立也能大大降低財務(wù)目標(biāo)不合時宜所帶來的各種后續(xù)問題。
(二)著力提升企業(yè)投資回報率
提升企業(yè)投資回報率也可以作為優(yōu)化企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立與達(dá)成的一種有效措施,特別是在某些生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性較強(qiáng)的企業(yè)中,系列與財務(wù)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)問題的出現(xiàn)也可以憑借投資回報率的增加予以沖淡和解決。提升企業(yè)投資回報率可以從兩個方面進(jìn)行入手。首先,在財務(wù)目標(biāo)制定和確立之初,企業(yè)需要將與投資相關(guān)的各項事宜與企業(yè)關(guān)鍵性生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合對比,發(fā)現(xiàn)待投資項目與待投資事項的實際投資潛力,盈利潛力以及風(fēng)險因素等。通過系列風(fēng)險防范措施和抵御措施進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險與投資風(fēng)險的規(guī)避。其次,在達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的進(jìn)程共也需要處理好投資活動本身與企業(yè)整體的關(guān)系,避免過度投資或不當(dāng)投資對于企業(yè)財務(wù)管理所造成過高壓力。一旦由外部市場變動引起了投資失敗或投資回報嚴(yán)重低于預(yù)期等狀況出現(xiàn)更是要進(jìn)行財務(wù)管理上的“止損”與“補(bǔ)救”。在企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立與達(dá)成進(jìn)程中給予回報率等實際問題給以全面關(guān)注也能降低財務(wù)目標(biāo)不當(dāng)發(fā)生的可能。
(三)全方位提升卻財務(wù)管理水平
全方位提升財務(wù)管理水平有利于科學(xué)化進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)的確立,而營造出較好的財務(wù)管理環(huán)境后企業(yè)財務(wù)目標(biāo)達(dá)成也將更為順利。國內(nèi)中小型企業(yè)數(shù)量眾多,然而此類企業(yè)在經(jīng)營管理水平上的落后,財務(wù)管理意識和財務(wù)管理能力上的欠缺則導(dǎo)致其財務(wù)目標(biāo)在確立上容易出現(xiàn)問題。而中小企業(yè)自身自由資本規(guī)模較低,融資能力低下,抗風(fēng)險較差等特點更是要求其務(wù)必要進(jìn)行財務(wù)管理水平的提升以較好對財務(wù)目標(biāo)不當(dāng)引發(fā)的財務(wù)危機(jī)進(jìn)行抵御。建議國內(nèi)企業(yè)在在現(xiàn)有財務(wù)管理資源不變的情形下通過員工技能培訓(xùn)等方式提升內(nèi)部財會人員的專業(yè)技能以及綜合從業(yè)能力。部分具備現(xiàn)實條件的企業(yè)也可以考慮聘請優(yōu)秀財會人員進(jìn)行財務(wù)管理水平的提升。此外,企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立時可以對于當(dāng)前市場上的優(yōu)秀財務(wù)管理資源進(jìn)行利用,通過聘用第三方機(jī)構(gòu)介入的方式對于財務(wù)狀況進(jìn)行清查也能為企業(yè)財務(wù)目標(biāo)確立提供依據(jù),財務(wù)管理能力提升后對各種財務(wù)指標(biāo)才能進(jìn)行準(zhǔn)確分析,財務(wù)目標(biāo)科學(xué)與可行性也可得到較大保障。
(四)重視財務(wù)目標(biāo)達(dá)成上社會效益的取得
現(xiàn)代企業(yè)需要承擔(dān)越來越多的社會責(zé)任并注重社會形象維護(hù),企業(yè)財務(wù)目標(biāo)在確立和達(dá)成進(jìn)程中也需要注重企業(yè)利益與社會利益間的平衡。以企業(yè)財務(wù)目標(biāo)中的融資活動為例,越來越多的投資機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)進(jìn)行投資時會看重企業(yè)本身的社會形象以及投資項目本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,與環(huán)保相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等也一直是投資界的“寵兒”,F(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確立進(jìn)程中不能過度對于企業(yè)利益和價值進(jìn)行追逐,在財務(wù)目標(biāo)達(dá)成上也不能以犧牲自然環(huán)境和企業(yè)自身形象為前提。建議國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變以往的綜合管理及財務(wù)管理理念,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展和綠色發(fā)展觀。在財務(wù)目標(biāo)確立和達(dá)成進(jìn)程中理性財務(wù)工作的權(quán)責(zé)關(guān)系,將財務(wù)目標(biāo)如何達(dá)成進(jìn)行細(xì)化并分配各專門的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。通過獎懲機(jī)制對于財務(wù)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行一定的鞭策,依托內(nèi)部控制及監(jiān)督評價體系對于財務(wù)目標(biāo)達(dá)成中存在的各種問題予以解決也是做好財務(wù)目標(biāo)相關(guān)工作的必要條件。
四、結(jié)束語
企業(yè)本身處于不斷的發(fā)展與前進(jìn)之中,財務(wù)目標(biāo)本身也并非一成不變不可更改,由于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論的不斷成熟,企業(yè)在財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)上的也具備了更多選擇,不同行業(yè),不同性質(zhì)與規(guī)模的企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)目標(biāo)確認(rèn)時也不僅要結(jié)合既定理論,更需要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行不斷調(diào)整。
作者:鄧偉鋒 單位:深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司
《會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理分析》
摘要:近年來網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展,使得傳統(tǒng)財務(wù)管理模式與電算化信息系統(tǒng)無法繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以目標(biāo)管理與控制預(yù)算為核心內(nèi)容的信息化財務(wù)系統(tǒng)得到企業(yè)廣泛應(yīng)用,其系統(tǒng)實現(xiàn)了財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營以及會計結(jié)算等內(nèi)容有機(jī)融合。會計信息化主要從傳統(tǒng)會計核算朝著企業(yè)財務(wù)分析型管理、集成型系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步為企業(yè)運營和發(fā)展提供輔助決策性能。
關(guān)鍵詞:會計信息化;企業(yè)財務(wù);管理分析
財務(wù)信息管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的主要構(gòu)成內(nèi)容,對企業(yè)日常運營和長期發(fā)展具有重要作用。結(jié)合我國相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,百分之八十五以上企業(yè)初步完成財務(wù)科目的編碼;百分之六十以上企業(yè)搭建財務(wù)信息管理系統(tǒng),其中百分之九十的企業(yè)主要使用外購管理軟件、百分之十的企業(yè)選擇自主開發(fā)管理軟件。財務(wù)管理軟件的產(chǎn)品選型多為國內(nèi)自主開發(fā)的系統(tǒng)?偟膩碇v,多數(shù)以上企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入會計電算化的模式,并且為企業(yè)運營發(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)。
一、企業(yè)財務(wù)信息化管理現(xiàn)存問題
(一)管理人員對信息化建設(shè)認(rèn)識不全
建立財務(wù)信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理工程的主要內(nèi)容,具體涉及到生產(chǎn)組織的形式、管理模式和理念、資金運行方法等部分的變革,必須得到企業(yè)管理人員高度重視,全面調(diào)動整體員工為之努力,才能確保信息化建設(shè)順利實現(xiàn)。但是在實際管理過程中存在著企業(yè)管理人員過于重視短期效益、安于現(xiàn)狀等問題,沒有上升至國際市場競爭與發(fā)展戰(zhàn)略的高度來規(guī)劃企業(yè),沒有正確認(rèn)識到財務(wù)信息化管理的重要作用。
(二)財務(wù)信息化軟件性能落后
制定科學(xué)適用的財務(wù)信息化管理系統(tǒng),需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理體系和發(fā)展文化兩點內(nèi)容,F(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)的企業(yè)并不具備自主開發(fā)信息化軟件的資質(zhì),只能選擇從國外或大型企業(yè)購置管理軟件,這也造成了財務(wù)管理軟件和企業(yè)自身情況不符合的現(xiàn)象。此外,國內(nèi)專門制作財務(wù)軟件的機(jī)構(gòu)受到經(jīng)驗、資金、技術(shù)等因素制約,無法做出滿足企業(yè)實際財務(wù)管理需求的軟件。
(三)現(xiàn)有的會計流程存在缺陷
會計信息化系統(tǒng)主要以匯總方式來儲存企業(yè)數(shù)據(jù)和信息,無法準(zhǔn)確和全面的反饋出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身面目,F(xiàn)有的會計信息化系統(tǒng)存在著反饋信息與業(yè)務(wù)情況不相符等問題,滯后嚴(yán)重的信息影響了會計管理質(zhì)量和系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性,使得企業(yè)無法結(jié)合經(jīng)營效益層面對企業(yè)生產(chǎn)活動展開控制和監(jiān)督,F(xiàn)有的會計體系和結(jié)構(gòu)使得信息化技術(shù)使用優(yōu)勢無法全面發(fā)揮出來,對于會計財務(wù)流程也僅僅支持簡單設(shè)定,實際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后,主要由業(yè)務(wù)部門處理記賬和單據(jù)整理,財會人員按照業(yè)務(wù)單據(jù)來編制記賬憑證與錄入電腦,使得人為操作等漏洞無法及時排查。
二、企業(yè)財務(wù)信息化管理措施分析
(一)會計科目的規(guī)范
企業(yè)財務(wù)管理制度的改革明確提出一級、二級與三級科目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),其中以二級和三級科目比較重要。企業(yè)能夠按照自身實際需求來調(diào)整信息化建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合二級和三級科目具體要求來篩選比較明晰和重要的科目。同時,根據(jù)會計信息化試點改革辦法對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,例如:用款額度—零余額在會計總賬內(nèi)被設(shè)置在資產(chǎn)類。
(二)整頓預(yù)算單位的銀行賬戶
在進(jìn)行倡廉反腐工作時,需要嚴(yán)格落實相關(guān)管理機(jī)構(gòu)與政府所制定的總體部署要求。結(jié)合企業(yè)財政管理的制度改革內(nèi)容,全面清理與整頓預(yù)算單位各個銀行賬戶。檢查預(yù)算單位現(xiàn)有銀行賬戶開設(shè)信息和異常支出問題,然后制定針對性處理措施,實現(xiàn)銀行開戶全過程管理和規(guī)范。通常情況下,企業(yè)業(yè)務(wù)支出是有合理范圍的,例如:每月企業(yè)辦公費用約為三千元至五千元,其涵蓋的各項費用支出都需要在這一范圍內(nèi)波動。如果企業(yè)本期的辦公費用為八千元,那么就表示數(shù)據(jù)存在異常情況,需要立即查找相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,證明其合理性與規(guī)范性。財會人員對信息數(shù)據(jù)敏感程度,是財務(wù)問題和風(fēng)險防范關(guān)鍵因素。概況來講,財會人員需要全面整頓和清理單位的銀行賬戶開設(shè)情況,將各項違規(guī)開設(shè)或多頭開設(shè)的賬戶進(jìn)行撤銷。嚴(yán)格規(guī)范銀行賬戶的管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集中支付的制度改革要求。
(三)企業(yè)會計報表的調(diào)整
會計報表作為企業(yè)書面文件的一種,主要作用是反饋企業(yè)實際財務(wù)情況與收支情況,作為財務(wù)部門與上級領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)運營狀況、指導(dǎo)預(yù)算編制、政策制定與執(zhí)行等工作基礎(chǔ)參考資料,更是企業(yè)財務(wù)下一年度編制收支計劃的重要數(shù)據(jù)。這要求單位必須要重視會計包括編制與審核工作,積極使用信息化財務(wù)管理軟件,提高報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度。
(四)信息化會計軟件的完善
信息化會計軟件可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財務(wù)工作進(jìn)行更加全面和準(zhǔn)確的分析預(yù)測,能夠提高企業(yè)整體管理工作的有效性。其中,金蝶軟件可以全方位擴(kuò)展企業(yè)財務(wù)管理的特性,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的能力。信息化會計軟件最為明顯的使用性能就是覆蓋企業(yè)后勤、人力資源以及財務(wù)等方面工作,將產(chǎn)品業(yè)務(wù)的工作流程與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)一步實現(xiàn)自動化操作和運行,同時支持對多余數(shù)據(jù)的合理控制。
三、結(jié)束語
綜合運用計算機(jī)技術(shù)與信息化技術(shù),是完成財會信息化管理的基礎(chǔ)條件,會計建設(shè)信息化能夠在延續(xù)傳統(tǒng)會計實踐和理論的基礎(chǔ)上,融合現(xiàn)代化管理模式。會計信息化與企業(yè)財務(wù)管理從本質(zhì)上講,是對傳統(tǒng)財務(wù)工作體系的創(chuàng)新和升級,這要求企業(yè)管理人員必須全面認(rèn)識到其重要作用,運用科學(xué)合理的措施來解決各類管理變革問題,加快企業(yè)信息化發(fā)展腳步。
參考文獻(xiàn):
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作者:管晶
第三篇:會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策
摘要:隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,計算機(jī)也適用于會計領(lǐng)域。電腦改變了原有的會計處理方法,提高財務(wù)管理效率的同時,對企業(yè)財務(wù)管理工作也提出了新的和更高的要求。在這篇文章中,就會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析,對提高企業(yè)財務(wù)管理水平,提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:會計信息化;財務(wù)管理;影響
在企業(yè)管理和發(fā)展戰(zhàn)略中,財務(wù)管理是一項重要的內(nèi)容,發(fā)揮戰(zhàn)略作用,企業(yè)的發(fā)展,隨著時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展,信息的使用大大增加,特別是在會計領(lǐng)域的使用越來越多,很多便捷和先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于財務(wù)工作,財務(wù)工作更有效率,會計信息化是有重要意義的財務(wù)管理工作。在高速發(fā)展的信息時代,會計工作也應(yīng)與時俱進(jìn),信息化背景下企業(yè)的會計工作也需要有效且具有針對性的政策來進(jìn)行效率的提升,會計信息的作用最大,有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、會計信息的概述
會計信息是通過先進(jìn)的計算機(jī)軟件、信息技術(shù),改革和優(yōu)化傳統(tǒng)的會計模式,會計工作和信息技術(shù)的全面整合,高效、高質(zhì)量和方便的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng),為企業(yè)管理者提供可靠和有效的真實的會計信息。我們的目標(biāo)是利用先進(jìn)的信息技術(shù),促進(jìn)工作方法和傳統(tǒng)的會計理論,如全面的創(chuàng)新和發(fā)展,建立會計信息系統(tǒng)可以適應(yīng)時代發(fā)展。信息化是工業(yè)化后的一場革命。背景下的計算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息化已成為各個領(lǐng)域的發(fā)展的必然趨勢。會計信息為企業(yè)管理、會計和決策提供信息系統(tǒng)的支持,也需要企業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng),建立信息系統(tǒng),人才的教育信息化,信息技術(shù)在企業(yè)的實際操作中使用的好,努力使企業(yè)的道路上走在穩(wěn)定和健康發(fā)展。
二、會計信息化的企業(yè)財務(wù)管理的影響
1.會計信息財務(wù)管理的有利影響財務(wù)管理信息化縮短時間滯后:對于會計業(yè)務(wù)操作,實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同,企業(yè)各個職能部門之間的信息相互連接、相互分享,從根本上改變部門之間的信息不對稱的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)部門可以發(fā)布一些重要的信息,其他職能部門可以通過網(wǎng)絡(luò)分享信息。即時生成的財務(wù)信息,實現(xiàn)財務(wù)管理從靜態(tài)到動態(tài)的管理。2.能促進(jìn)財務(wù)管理的效率(1)金融網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息資源在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中,財務(wù)信息的主要載體資源是紙介質(zhì)和磁盤數(shù)據(jù);和財務(wù)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成一個網(wǎng)頁,為相關(guān)用戶隨時提取。此外,還可以提供全天候的服務(wù),大大增強(qiáng)了信息的及時性
三、針對會計信息化企業(yè)應(yīng)該采取的對策
1.更新財務(wù)管理理念(1)風(fēng)險理財理念在科學(xué)技術(shù)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時,也帶來許多潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)管理層做好帶頭作用,以身作則,樹立風(fēng)險理財理念,同時還需要幫助公司會計人員確立正確的風(fēng)險觀念,可以針對不同的環(huán)境變化產(chǎn)生的不確定因素而實施更加合理科學(xué)的預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)制定良好的決策而提供支持。(2)以人為本理念以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,同時也是經(jīng)濟(jì)時代的重要要求。企業(yè)有所有關(guān)財務(wù)的活動都是通過人來管理、發(fā)起和操作,這就需要企業(yè)管理層重視人本理念,在企業(yè)內(nèi)要樹立起以人為本的企業(yè)文化和核心理念。(3)信息理財理念企業(yè)應(yīng)從準(zhǔn)確、快速、系統(tǒng)、有效的收集、分析和利用信息著手,自頂向下樹立良好的信息理財理念,要及時對各種有利于企業(yè)自身發(fā)展的資料信息進(jìn)行了解,為企業(yè)財務(wù)籌資、決策和投資活動提供可靠的資料信息支持。
2.加大資金投入在選購信息化系統(tǒng)時,企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展來選擇適合的財務(wù)會計信息軟件。在確保軟件的準(zhǔn)確性和適用性的基礎(chǔ)上,也要考慮軟件的性價比。市場中有較多的會計信息化硬件產(chǎn)品,在選擇的過程中不僅要從產(chǎn)品的各方面考慮,同時對硬件的質(zhì)量和性能要有充分重視。此外要將軟件的升級換代也要列入考慮的范疇。在企業(yè)的發(fā)展過程中要注重網(wǎng)絡(luò)計算、遠(yuǎn)程處理以及協(xié)同業(yè)務(wù)等方面的發(fā)展。要讓企業(yè)有更好的發(fā)展,就必須將企業(yè)財務(wù)管理與科學(xué)技術(shù)向結(jié)合,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
3.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)在信息化發(fā)展的背景下,企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)管理內(nèi)容和目標(biāo)的優(yōu)化。管理者要制定適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)管理層應(yīng)將財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)移到人才培養(yǎng)方面,把人才培養(yǎng)機(jī)制以及用人機(jī)制進(jìn)行很好的培養(yǎng),在招收管理人員時要盡量招收專業(yè)的管理人員,定期進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練,對工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行及時的適時的訓(xùn)練。對財務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行及時的優(yōu)化,把社會利益方面的因素和相關(guān)者利益的因素充分考慮到發(fā)展管理的制定中去,使得在收獲最大化利益的時候也可以對社會效益有個良好的兼顧。
四、結(jié)束語
綜上所述,會計信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,對企業(yè)來說會計信息化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對企業(yè)傳統(tǒng)會計功能、匯集核算功能、管理者管理理念、會計人員等各方面都有著深刻的影響。企業(yè)只有盡快的轉(zhuǎn)變管理者的管理理念、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容、完善內(nèi)部控制機(jī)制才能讓企業(yè)財務(wù)管理為企業(yè)提供更為真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息,推動企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者:崔霖 單位:中國有色金屬工業(yè)昆明勘察設(shè)計研究院 云南銅業(yè)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)有限公司
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