本文摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的階段，房地產(chǎn)企業(yè)不僅數(shù)量增多，而且企業(yè)的規(guī)模發(fā)展很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，房地產(chǎn)企業(yè)主要以營(yíng)利為目的，根據(jù)政府部門的規(guī)劃及政策要求，在相關(guān)土地上開展
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)不僅數(shù)量增多，而且企業(yè)的規(guī)模發(fā)展很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷擴(kuò)大。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，房地產(chǎn)企業(yè)主要以營(yíng)利為目的，根據(jù)政府部門的規(guī)劃及政策要求，在相關(guān)土地上開展基礎(chǔ)設(shè)施以及房屋建設(shè)等，并實(shí)施轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售、出租商品房等行為。
房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著顯著特點(diǎn)，主要包括：首先，建設(shè)開發(fā)周期長(zhǎng)，很多房地產(chǎn)項(xiàng)目持續(xù)兩到三年的時(shí)間，且容易受到外部因素的影響;其次，房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資額較大，需要大量資金作為開發(fā)和經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后，由于容易受到國(guó)家宏觀調(diào)控政策以及金融市場(chǎng)因素的影響，房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷量以及價(jià)格的波動(dòng)較大，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須高度重視全面預(yù)算管理工作，以有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題近年來(lái)，我國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始重視全面預(yù)算管理工作，并且取得了一定的成績(jī)。但是，應(yīng)該看到，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)由于起步晚、基礎(chǔ)差、規(guī)模普遍偏小等特點(diǎn)，加上房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期長(zhǎng)、容易受到不確定因素的影響，造成很多房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中全面預(yù)算管理存在著很多問(wèn)題，面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下原因：管理制度不夠完善。雖然很多很多房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要性，并且也制定出了相關(guān)的管理制度。但是，在制度實(shí)施的過(guò)程中，預(yù)算管理就呈現(xiàn)出松散型狀態(tài)，預(yù)算管理目標(biāo)與制度實(shí)施之間缺乏實(shí)質(zhì)的合作與交互。
二、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的必要性首先，有助于從全局出發(fā)對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行綜合規(guī)劃，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更加具體化，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)員工全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與自我工作任務(wù)。其次，通過(guò)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，有助于協(xié)調(diào)和促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作，確保各部門的工作目標(biāo)和房地產(chǎn)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)的一致性。最后，通過(guò)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算實(shí)施情況進(jìn)行分析和糾正，可以對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
總之，全面預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，有助于房地產(chǎn)企業(yè)建立起科學(xué)有效的管理控制體系和績(jī)效考核體系，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)、健康和可持續(xù)發(fā)展。
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