當(dāng)代審計論文加強(qiáng)財政會計管理

所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文閱讀次時間：2016-03-09 17:24

本文摘要：本篇文章是由《當(dāng)代審計》發(fā)表的一篇經(jīng)濟(jì)論文，經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)刊物。主要報道黨和國家有關(guān)審計工作的方針、政策、法規(guī)，刊登審計資料，傳播審計信息，并研討國家行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的內(nèi)審工作。摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜合國力的不斷提升，我國事

　　本篇文章是由《當(dāng)代審計》發(fā)表的一篇經(jīng)濟(jì)論文，經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)刊物。主要報道黨和國家有關(guān)審計工作的方針、政策、法規(guī)，刊登審計資料，傳播審計信息，并研討國家行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的內(nèi)審工作。

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜合國力的不斷提升，我國事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理中所存在的問題也日益顯現(xiàn)出來。事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理是否得當(dāng)，將直接影響著國有資產(chǎn)的正確使用。因此，就需要事業(yè)單位中的會計人員能嚴(yán)格按照財政管理中的相關(guān)要求對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理。僅就事業(yè)單位中財政會計管理工作的途徑，做以下論述。

　　關(guān)鍵詞：財政會計;管理工作;途徑

　　財政管理是指政府為了履行職能，對所需的物質(zhì)資源進(jìn)行的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督活動的總稱，簡言之，就是政府籌集、使用和管理資金的活動。它既是政府管理活動的重要組成部分，又是政府活動的物質(zhì)保障。財政管理對于政府管理的重要性，是由財政的政治、經(jīng)濟(jì)雙重屬性決定的。在我國事業(yè)單位的財政管理中，所管理的財務(wù)多屬于國有資產(chǎn)。國家根據(jù)各個事業(yè)單位的實(shí)際情況和具體的財務(wù)需要，對其發(fā)放一定的財務(wù)。然而國家在發(fā)放財務(wù)的過程中卻不參與管理。因此，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作就落在了事業(yè)單位的財政會計人員身上。因此，各個事業(yè)單位在加強(qiáng)財政管理的同時，必須要加強(qiáng)事業(yè)單位中財政會計的管理工作。

　　1 財政會計管理工作中存在的問題

　　事業(yè)單位的財政能否得到有效的管理，在影響這個事業(yè)單位正常運(yùn)行的同時，還在一定程度上造成國有資產(chǎn)的損失。而在事業(yè)單位財政管理的過程中，往往在管理上存在一定的缺陷，以至于事業(yè)單位的財政得不到有效的管理。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1.1 沒有完善的財政管理制度

　　在我國事業(yè)單位財政管理的過程中，大多沒有完善的財政管理制度。會計人員在對財務(wù)管理的過程中沒有明確的分工，以及在財務(wù)責(zé)任上也沒有明確的劃分。以至于在財務(wù)出現(xiàn)問題時，財政會計管理人員之間往往會出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。甚至在個別事業(yè)單位，在對財務(wù)管理、預(yù)算以及核算中，出現(xiàn)財政管理人員一身兼多職的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致事業(yè)單位的財政得不到有效管理，從而出現(xiàn)財政浪費(fèi)以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響事業(yè)單位正常運(yùn)行的同時，也對國有資產(chǎn)造成了損失。

　　1.2 財政管理中沒有完善的預(yù)算管理制度

　　事業(yè)單位中，財務(wù)的收支都應(yīng)嚴(yán)格的按照部門的預(yù)算制度執(zhí)行，但在實(shí)際中，財政管理中的預(yù)算往往得不到事業(yè)單位財政管理人員的重視。以至于事業(yè)單位的財政收支與單位工作的重點(diǎn)得不到準(zhǔn)確的反映。同時，在整個財政預(yù)算執(zhí)行的過程中，沒有對財政支出進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，以至于實(shí)際財政支出大于預(yù)算支出。同時由于沒有完善的預(yù)算管理制度，事業(yè)單位的工作人員為了一己之利，在對財政預(yù)算管理的過程中出現(xiàn)私徇私舞弊的現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為：(1)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)，肆意的使用資金，以至于資金浪費(fèi)嚴(yán)重。(2)有些單位不能準(zhǔn)確的控制相關(guān)的項(xiàng)目，以至于經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支。(3)在預(yù)算的過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以管理。

　　1.3 財會人員的專業(yè)技能不符合要求

　　在我國有關(guān)法律中明確規(guī)定，財務(wù)管理必須是經(jīng)過考核擁有會計資格證書的人員，但在一些單位中，財務(wù)管理人員沒有相關(guān)的資格證書，同時管理人員的專業(yè)技能也不符合國家所規(guī)定的要求，因此在工作管理的過程中，缺乏一定的專業(yè)技能。同時，由于沒有接受財務(wù)管理這一方面的教育和培訓(xùn)，在對財務(wù)管理的過程中，財務(wù)人員缺乏一定的風(fēng)險辨識能力和風(fēng)險處理能力，在管理的過程中會由于管理不當(dāng)而對企業(yè)造成一定的影響。

　　1.4 沒有嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系

　　在事業(yè)單位財政管理的過程中，大多沒有一套嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系。在檢查財務(wù)問題時，主要以時候檢查為主，對財務(wù)管理過程中以及管理前沒有及時的監(jiān)督，有的事業(yè)單位在監(jiān)督的過程中，多表現(xiàn)為突然的檢查，而不是注重財政管理的日常的監(jiān)督，同時在監(jiān)督的過程中，所涉及的范圍不夠廣泛，不能全方位的對資金的使用以及流通進(jìn)行監(jiān)督，也就無法發(fā)揮出財政管理監(jiān)督的真正作用。

　　2 加強(qiáng)財政會計管理工作的途徑

　　2.1 加強(qiáng)事業(yè)單位財政崗位的管理

　　在加強(qiáng)事業(yè)單位財政管理的過程中，首先要加強(qiáng)對事業(yè)單位財政崗位的管理。使財政會計人員在管理財政的過程中，能嚴(yán)格的按照規(guī)定對財務(wù)進(jìn)行管理。同時，將財政管理中的責(zé)任準(zhǔn)確的落實(shí)到財政管理人員身上，有效的避免了一旦財政管理出現(xiàn)問題時，財政人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。同時，制度完善的財政管理制度，還能使財政人員之間進(jìn)行相互的監(jiān)督，在一定程度上能有效的避免財政人員為一己之私，利用職務(wù)之便大肆的侵吞國家財產(chǎn)，給國有資產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。

　　2.2 加強(qiáng)事業(yè)單位的財政預(yù)算管理

　　財政預(yù)算不僅能合理的安排事業(yè)單位在今后各方面對資金的使用，還能在一定程度上有利于資金使用效益的提高，因此，就要合理的、科學(xué)的對財政預(yù)算進(jìn)行編制，其主要有以下四個方面的內(nèi)容：在做好預(yù)算管理的同時，首先要正確的處理超預(yù)算資金與預(yù)算內(nèi)資金的關(guān)系，從而保障資金的合理使用以及各項(xiàng)資金能及時的納入財政預(yù)算。其次，要正確的處理好事業(yè)性支出與業(yè)務(wù)性支出的關(guān)系，同時要保證事業(yè)方面的資金支出。在此，能正確處理維持性支出和發(fā)展性支出的關(guān)系。對于現(xiàn)有公共組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的維持性支出應(yīng)首先予以保證，然后能根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和財力適當(dāng)?shù)匕才虐l(fā)展性支出。四是正確處理重點(diǎn)性支出和一般性支出的關(guān)系。各項(xiàng)支出的安排，應(yīng)當(dāng)按照輕重緩急，分主次先后，既要保證重點(diǎn)，又要兼顧一般，充分發(fā)揮資金的效能。

　　2.3 完善財會的報表體系

　　在對事業(yè)單位財政進(jìn)行管理的過程中，要全面的完善事業(yè)單位的財務(wù)會計報告體系，一方面要明確事業(yè)單位財會報告的目標(biāo)，報告的目標(biāo)應(yīng)該定位于為國家、公眾、事業(yè)單位，提供真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時、全面的財務(wù)信息。另一方面，要在完善現(xiàn)行財務(wù)分析指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上對分析的指標(biāo)和方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立起在新的經(jīng)濟(jì)形勢下普遍通行的財務(wù)分析指標(biāo)模式。同時，在對財務(wù)報表整理時，要盡可能的縮短報表的周期，以便能及時的向財務(wù)會計報告，從而保證財務(wù)信息的及時性。此外，在針對特殊的專項(xiàng)報告時，應(yīng)針對具體的內(nèi)容進(jìn)行具體的分析考慮，只有這樣，才能滿足不同使用者的需要。

　　2.4 建立完善的財政管理監(jiān)督制度

　　在加強(qiáng)財會管理工作的過程中，應(yīng)建立其完善的財政管理監(jiān)督體系，以便于在財務(wù)的管理、審核以及財務(wù)的具體流通使用中，能及時的發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題，從而能及時的指出并令其完善改正，有效的避免了因管理上的失誤還使事業(yè)單位的財務(wù)流失或浪費(fèi)。與此同時，建立完善的財政管理監(jiān)督制度，還能在一定程度上避免財政管理人員利用自己的職位之便，大肆的侵吞、挪用單位的公共財產(chǎn)。因此，就需要財政管理監(jiān)督人員在監(jiān)督管理的過程中，能將工作具體的落實(shí)到管理中的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真仔細(xì)的對財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。避免因管理上的失誤造成嚴(yán)重的財政損失。

　　3 總結(jié)

　　綜上所述，對事業(yè)單位的財政能否有效的進(jìn)行管理，在一定程度上取決于會計人員的專業(yè)技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)。因此，就要求各個事業(yè)單位在加強(qiáng)財政管理的同時，也要加強(qiáng)對財政管理人員對培訓(xùn)，使其能在原有的基礎(chǔ)上不斷的對自己的技術(shù)以及專業(yè)知識進(jìn)行更新、變動，從而能在今后的工作中得到運(yùn)用。只有這樣，才能真正發(fā)揮事業(yè)單位中財政管理的作用。