低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務風險的傳導機制

　　低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的提出，給我國的企業(yè)提出了更高要求。本篇財務論文研究財務風險管理也是一項長期的、系統(tǒng)的及復雜的工程。企業(yè)在低碳經(jīng)濟下要想實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展，就要將低碳理念融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。強化企業(yè)的財務管理，就要對企業(yè)財務風險進行防范和控制，我國企業(yè)在今后的財務管理中，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點，完善財務風險的防范措施，提高企業(yè)的財務管理能力，更好地促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。

　　《財務與會計》雜志創(chuàng)刊于1979年，本刊為月刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN11-1177/F，國際標準刊號：ISSN1003-286X。企事業(yè)行政單位、廣大財務會計審計人員、注冊會計師等經(jīng)濟鑒證及咨詢?nèi)藛T、相關經(jīng)濟管理、大中專院校財會教學及科研人員、會計及注冊會計師專業(yè)及執(zhí)業(yè)資格類考試人員。

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，環(huán)境問題也越來越突出，在十八大提出要建設生態(tài)文明城市后，我國制定了發(fā)展低碳經(jīng)濟的國家策略。低碳經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務管理模式，已成為了新時期企業(yè)財務管理的主要模式，也是企業(yè)適應當今市場經(jīng)濟的關鍵。文章根據(jù)低碳經(jīng)濟下企業(yè)財務的管理，分析其對企業(yè)財務帶來的問題，探究新時期下的企業(yè)如何應對財務風險，并提出行之有效的環(huán)境保護應對策略。

　　關鍵詞：低碳經(jīng)濟;企業(yè)財務風險;應對策略

　　自1997年12月在日本東京由聯(lián)合國氣候變化框架公約參加國三次會議制定《京都協(xié)定書》以來，由于經(jīng)濟發(fā)展給社會帶來的環(huán)境和生態(tài)問題越來越突出，因此低碳經(jīng)濟受到越來越多人們的關注。我國作為碳排放量比較大的國家，受到了來自世界以及自身生態(tài)環(huán)境的壓力，給我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更是受到了強烈的沖擊。由此帶來的一些政治上的變動，經(jīng)濟環(huán)境的改變及產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，都會影響企業(yè)在未來的發(fā)展中發(fā)展戰(zhàn)略的制定，企業(yè)如何在低碳經(jīng)濟條件下更好地生存，降低財務風險是本文討論的問題。

　　一、我國企業(yè)財務風險現(xiàn)狀

　　(一)財務風險概述

　　財務風險狹義上是企業(yè)在籌集資金的過程中帶來的風險，廣義上是企業(yè)在運行的過程中，因為一些沒有預測到的或無法控制的因素，給財務造成損失的可能性。財務風險主要包括客觀的存在性、與投資者及負債經(jīng)營的相關性及國際匯率的變動等。

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)的財務風險是客觀存在的。正是因為這個特點，不穩(wěn)定的財務機制將加大企業(yè)的財務風險，所以企業(yè)必須控制財務風險;再者，企業(yè)的財務風險不可能完全消失，企業(yè)追求零風險是絕不會完成的目標，只能將風險的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

　　(二)我國企業(yè)存在的財務風險

　　我國企業(yè)主要的財務風險來自于對外投資、項目上的融資及支付過程。對外的投資風險主要是指企業(yè)投資的收益率很低，管理部門的職責不明確及投資監(jiān)管的力度不夠;項目上的融資風險主要是短貸長借;支付過程中的風險主要是資金的流動性過大導致的債務風險，以及股權支付被稀釋的風險。

　　二、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務風險的傳導機制

　　(一)風險傳導模型

　　風險傳導的過程類似于多米諾牌的倒塌，企業(yè)的財務風險是從風險源中釋放出來的，然后沿著風險流在各個環(huán)節(jié)中傳導。所以，在此過程中風險的控制主要是人為控制風險的發(fā)生，要提前識別風險因素，排除所有可能引發(fā)風險的事件。

　　(二)風險傳導機理

　　風險傳導是由引爆器、風險源、風險因素、放大器及風險后果組成。財務風險傳導是在企業(yè)利益相關經(jīng)濟量的變化基礎上，分析企業(yè)在財務活動中可能會面臨的各種風險，通過風險識別，可以及時地防范風險可能會造成的損失。與企業(yè)利益相關的經(jīng)濟量包括原材料、產(chǎn)品價格的變動、國家政策的改變、國際匯率的浮動及競爭對手的策略。

　　生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)變會導致國家、經(jīng)濟及財政與稅收政策的改變，我國很多的企業(yè)作為典型的高碳企業(yè)，在低碳經(jīng)濟背景下比其他企業(yè)承擔著更重要的任務，企業(yè)要將生產(chǎn)經(jīng)營的目標從生態(tài)效益轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟、生態(tài)效益雙目標。

　　三、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務風險分析

　　(一)外部環(huán)境

　　首先是生態(tài)環(huán)境的惡化。自第一次工業(yè)革命以來，人類的工業(yè)化進程都是依靠著化石燃料，但是化石燃料的燃燒會釋放大量的二氧化碳等溫室氣體，這些氣體的釋放會造成全球變暖，嚴重地破壞生態(tài)環(huán)境。由于我國尚處在發(fā)展中國家行列，對工業(yè)的依賴程度很大，建國以來我國的工業(yè)化進程都是靠大量地消耗化石能源完成的，其結果就是以犧牲環(huán)境為代價。我國國土面積廣闊，有豐富的礦產(chǎn)資源，其中我國化石能源生產(chǎn)中有76%的為煤炭。據(jù)統(tǒng)計，2008年我國的能源生產(chǎn)總量為 26億噸，原煤產(chǎn)量就達到了19.94億噸，占到了總能源的77%，居世界第一位。我國大多數(shù)都是小型礦區(qū)供給的煤炭，礦區(qū)的數(shù)量之大且治理污染的投入欠缺，燃煤會向空氣中排入85%的二氧化碳，90%的二氧化硫以及70%的煙塵。除此之外，我國對資源利用的水平不高，造成資源的補償與修復成本高。

　　(二)內(nèi)部環(huán)境

　　目前，我國還存在很多的企業(yè)一味地追求礦產(chǎn)的產(chǎn)量和節(jié)約生產(chǎn)成本，沒有關注到資源開采的高效化，造成在采礦的過程中廢棄物隨意排放及資源的浪費。在低碳經(jīng)濟的背景下，企業(yè)應該在追求企業(yè)短期利潤最大化的前提下，把維護社會環(huán)境放在第一位，增加對資源開發(fā)過程中污染排放度指標的衡量，走資源節(jié)約型、提高資源利用率及清潔生產(chǎn)的發(fā)展道路，實現(xiàn)由資源密集型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變。

　　(三)籌資決策風險

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之前都要進行籌集資金的活動，由籌資活動引起的財務風險就是企業(yè)的籌資風險。在低碳經(jīng)濟的背景下，企業(yè)的競爭越來越激烈，只有走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展道路，才能在激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地。但是，如果企業(yè)在發(fā)展目標上的設置以及管理的措施不當，就很有可能造成決策的失誤，進而對企業(yè)籌集資金的使用效益產(chǎn)生不確定性影響。企業(yè)的籌資風險是在低碳經(jīng)濟的背景下，因為國家政策的轉(zhuǎn)變及資源的枯竭，所造成的企業(yè)籌資環(huán)境、數(shù)量及用途上的改變。

　　(四)投資回報風險

　　企業(yè)投資活動產(chǎn)生的財務風險就是投資風險，也就是企業(yè)的投資者在投資過程中不能帶來預期收益的風險。預期的收益越大，投資的風險也就越大，投資風險是由企業(yè)長期投資和短期投資造成的風險。長期投資在投資的過程中因為投資的額度、投資回收的額度及投資項目的使用期限變動，導致無法達到預期的財務目標;短期投資是因為流動資產(chǎn)的結構不合理、財務管理在賒銷政策上制定的不恰當而發(fā)生的財務風險。企業(yè)的投資風險是在當今低碳經(jīng)濟的環(huán)境下，由于投資項目和投資額度的不科學、不合理產(chǎn)生的風險，比如低碳項目投資決策的盲目性、低碳項目投資額度的不當。

　　四、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務風險管理機制

　　(一)企業(yè)財務管理模式

　　新時期的低碳經(jīng)濟給企業(yè)的財務管理提出了比以往更高的要求，所以企業(yè)要在這樣的低碳經(jīng)濟環(huán)境下，基于財務建立全面的運算機制，優(yōu)化企業(yè)財務管理的模式。作為低碳經(jīng)濟下的企業(yè)，企業(yè)的運營目標要考慮到社會的價值，不能只考慮到利潤的最大化。優(yōu)化企業(yè)的財務管理模式是進行資源合理配置的關鍵，全面的預算機制可以在一定程度上降低企業(yè)資源的浪費。

　　(二)投資的決策力度

　　在低碳經(jīng)濟的環(huán)境下，傳統(tǒng)的投資資金管理模式已經(jīng)不能滿足當今低碳管理理念的需要，企業(yè)在進行項目的盈利評估中，在關注到如何把制造產(chǎn)品的成本降到最低的同時，也要考慮到是否環(huán)保，把節(jié)能減排放到重要的位置上。在這種情況下，企業(yè)的資金投放管理力度比之前要大得多，不僅要考慮到資金的投放，還要關注企業(yè)運營的過程中是否符合低碳經(jīng)濟的要求。因此，企業(yè)的財務管理中，在環(huán)保的前提下投放生產(chǎn)運營的資金，要提高優(yōu)化資金投資決策的力度，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、低碳的財務管理。

　　(三)財務管理的運營模式

　　企業(yè)利益最大化的生產(chǎn)目標已經(jīng)不再適合如今的低碳經(jīng)濟環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理目標，要從政策上徹底地改變企業(yè)的運營模式。企業(yè)的財務管理目標應該更多地放在創(chuàng)造社會價值上，在生產(chǎn)的過程中要以社會價值最大化作為企業(yè)的目標。企業(yè)的內(nèi)部利益要符合社會利益，只有保證了社會利益的最大化，企業(yè)的利益才有其存在的價值。所以要對企業(yè)的運營模式進行徹底的、合理的改革。

　　(四)提高管理的可靠度

　　企業(yè)的財務管理工作比較復雜。在低碳經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)財務的管理范疇更為廣泛，所以，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，企業(yè)要對生產(chǎn)的情況進行嚴格監(jiān)督。特別是在比較敏感和核心的生產(chǎn)技術上，要嚴格、有效地進行監(jiān)督，同時企業(yè)資金投放的力度要能保證生產(chǎn)過程中諸多環(huán)節(jié)的順利進行。企業(yè)要在財務的管理上合理創(chuàng)新，在不斷完善制度的同時，也要促進財務人員專業(yè)素質(zhì)的提高，進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)過程。

　　(五)建立財務風險管理機制

　　企業(yè)應對財務風險最重要的就是建立一套科學合理的財務風險管理機制。企業(yè)的財務風險要遵循低碳性與經(jīng)濟性的統(tǒng)一、全面管理與重點監(jiān)控的統(tǒng)一、充分有效與成本控制統(tǒng)一;在運行的目標上要建立財務風險預警目標、財務風險防范目標;還要對財務風險進行綜合性的評價與預測。根據(jù)財務風險狀態(tài)進行分級，比如低風險狀態(tài)、較低風險狀態(tài)、一般風險狀態(tài)、較高風險狀態(tài)以及高風險狀態(tài)，并建立相應的財務防范機制。在企業(yè)財務風險的處理方法上，要采用財務風險回避、財務風險轉(zhuǎn)移、財務風險自留以及財務風險分離的處理方法。

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