本文摘要：本篇文章是由《 建材技術(shù)與應(yīng)用 》發(fā)表的一篇建筑論文，(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，由山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦。是經(jīng)新聞出版署和科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)國內(nèi)外公開發(fā)行的建材科技期刊，也是《中國期刊網(wǎng)》、《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)》、《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫》
本篇文章是由《建材技術(shù)與應(yīng)用》發(fā)表的一篇建筑論文，(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，由山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦。是經(jīng)新聞出版署和科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)國內(nèi)外公開發(fā)行的建材科技期刊，也是《中國期刊網(wǎng)》、《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)》、《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫》、《萬方數(shù)據(jù)——數(shù)字化期刊群》全文收錄期刊。
摘要：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析了大型冶金總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)及所面臨的各種主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。
關(guān)鍵詞：大型冶金工程 總承包項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理
一、冶金總承包工程的基本特點(diǎn)
冶金工業(yè)是整個(gè)原材料工業(yè)體系中的重要組成部分，與能源和交通運(yùn)輸業(yè)一樣，是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。鋼鐵產(chǎn)量是衡量一個(gè)國家工業(yè)化水平和生產(chǎn)能力的重要標(biāo)志，鋼鐵的質(zhì)量和品種對(duì)國民經(jīng)濟(jì)其他工業(yè)部門的產(chǎn)品質(zhì)量有著極大的影響。20世紀(jì)90年代以來，我國的經(jīng)濟(jì)保持著較高的增長(zhǎng)速度，對(duì)鋼材的需求量也快速增長(zhǎng)，鋼產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一，冶金工程的總承包管理水平也有了長(zhǎng)足的提升。
冶金工程項(xiàng)目與一般建筑工程項(xiàng)目相比較，具有工藝流程復(fù)雜，參與專業(yè)多，投資大，工期緊，安裝量大，施工工藝專業(yè)化高等特點(diǎn)。冶金工程，其設(shè)計(jì)占主導(dǎo)地位的程度高，采用總承包方式有利于工程的一體化管理。
二、冶金總承包工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，它是指工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工和竣工驗(yàn)收各階段可能遭到的風(fēng)險(xiǎn)，可定義為：在工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下，該目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。它具有客觀性和必然性、不確定型、可變性、相對(duì)性(主體相對(duì)和大小相對(duì))、階段性等特性。工程總承包項(xiàng)目是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。所以，總承包工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的所有特性。冶金總承包項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有幾個(gè)方面：
1 工程項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)
(1)政治風(fēng)險(xiǎn)：國家發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的變化或地方有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還有如降低能耗，環(huán)保達(dá)標(biāo)等新政策的出臺(tái)等。
(2)自然風(fēng)險(xiǎn)：冶金建設(shè)項(xiàng)目的地域較廣，工期長(zhǎng)，面監(jiān)的各種自然風(fēng)險(xiǎn)很多，如冬季的超低溫，南方的多雨高溫及其他不可預(yù)見的自然災(zāi)害等。
(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：冶金新建項(xiàng)目的所在地一般環(huán)境較差，包括硬件環(huán)境(如交通、電力供應(yīng)、通訊條件)和軟件環(huán)境(如地方政府對(duì)工程的建設(shè)態(tài)度)。冶金項(xiàng)目的工期較長(zhǎng)，可能面臨原材料如鋼材價(jià)格的不正常大幅上漲等。也可能面臨通貨膨脹幅度過大所引起的其他變化。
2 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：因技術(shù)條件的不確定而引起可能的損失或工程項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。主要表現(xiàn)在工程方案的選擇，工程設(shè)計(jì)，工程采購、工程施工及開車等過程中。如在可行性研究階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，不可靠;預(yù)測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)內(nèi)容不全，設(shè)計(jì)存在缺陷、錯(cuò)誤或遺漏;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng);未考慮設(shè)備制造或施工的可能性等。
(2)非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：是指計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等非技術(shù)條件的不確定所引起工程目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的可能性。如在項(xiàng)目組織管理方面，缺乏項(xiàng)目管理能力;組織不適當(dāng)，關(guān)鍵崗位人員變換;目標(biāo)不適當(dāng)，控制能力差;不適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目策劃或安排;沒有有效的項(xiàng)目溝通程序等。進(jìn)度管理方面，因管理不力，造成設(shè)計(jì)的圖紙滯后，施工安排不當(dāng)，缺乏勞動(dòng)力或勞動(dòng)效率底下等等。費(fèi)用控制方面，如工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏�，不適當(dāng)?shù)墓こ炭钪Ц?不適當(dāng)采購策略等等，都可能使工程置于風(fēng)險(xiǎn)之中。
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