園林工程造價的特點以及造價失控的原因

　　這篇園林工程師論文發(fā)表了園林工程造價的特點以及造價失控的原因，目前，我國許多設計機構或施工單位不重視園林工程造價的控制，沒有嚴格執(zhí)行預算制度，資金的分配和使用非常不合理，使園林工程無法充分發(fā)揮其應有的效益。論文闡述了合理控制園林工程造價，提高投資效益提供理論參考。

　　關鍵詞：園林工程師論文,園林工程;造價;有效控制

　　引言：園林工程是中國的重要基礎設施項目之一。它是維護城市生態(tài)穩(wěn)定、滿足城市基本功能的重要組成部分。

　　1、園林工程造價特點

　　1.1工程造價的資金投入較大

　　每一項工程從投入運行到竣工為止，都需要巨額資金支持，并且在整個過程中，難免會有額外支出的情況，加劇了工程造價的不確定性，影響了企業(yè)工程建設的財政預算。已經確定的費用加上不確定的費用，導致工程造價的資金投入比較大。

　　1.2具有復雜性

　　由于當前園林工程建設的分工日益細化，涉及到工程建設的方方面面，如園林的空間設計和布局、園林的具體施工工藝、對原料的選取與采購等，還涉及到園林工程竣工后的養(yǎng)護與保持等，因而導致園林造價的構成因素愈加廣泛和復雜。

　　1.3具有鮮明的差異性

　　由于每個區(qū)域都受到自身地理環(huán)境的影響，有著典型的區(qū)域特征，影響著園林的具體設計和施工，如不同地域的植株有不同的特征，采取的綠化措施和養(yǎng)護措施也不一樣，所花費的資金成本也就不一樣，因而一個區(qū)域綠化造價時產品的差異性對于綠化工程造價具有決定性作用。

　　1.4工程造價是動態(tài)的、具體的、循序漸進的過程

　　任何事物都有始有終，每一項工程也都是從決策到竣工交付使用，都有一個建設過程，在整個建設期單體的價格會處于不確定狀態(tài)，最終影響工程造價及決算的確定。

　　2、園林工程造價失控的原因

　　2.1投資決策行政干預多缺乏科學性

　　園林綠化工程是市政公益工程，實施的好與否給園區(qū)功能以及日常生活帶來深刻的影響，因為長官意識作祟，在進行項目可行性研究時，缺乏了項目的科學態(tài)度，靠人脈關系取勝，一些先進的技術、可靠的功能和合理的經濟建設方案都沒有被重用。這樣還想把工程造價控制好是很困難的。

　　2.2控制藝術性與投資金額的矛盾

　　園林綠化具有藝術性和多樣性。設計師的意圖很容易受到投資者的限制。園林設計方案中存在不透明的性質。作品過分依賴于投資方的觀點，設計的主要思想缺乏統(tǒng)一性，導致最優(yōu)、合理、科學的設計方案被肢解，導致園林綠化工程的投資成本增加。

　　2.3前期調查工作不到位

　　導致造價成本難以控制。①城市園林綠化多為城市配套工程建設，其城市地下管網、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響到工程建設成本;②園林綠化工程是要體現一種精神意境、歷史文化和人文氣息，必須對當地的歷史、風土人情、地方特色進行實地調查研究。

　　3、如何對園林工程造價進行有效控制

　　3.1實施動態(tài)管理方式

　　動態(tài)管理即是運用現代化管理技術對工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)的造價管理進行全過程的動態(tài)管理，具體包括統(tǒng)籌階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段。在統(tǒng)籌階段，因地制宜，根據地方園林特色，統(tǒng)籌考慮存在的風險因素，確定最佳決策方案。對方案的設計，應積極合理地采用新技術與新工藝，才有利于設計出產生經濟效益的方案。在施工階段，對其進行動態(tài)管理，能夠進一步嚴格施工管理的組織方式，適時地給予監(jiān)督，促進工程管理取得明顯效果。在竣工驗收階段，實施動態(tài)管理，能夠嚴格驗收標準，保證工程的質量，同時可以實現對綠化工程養(yǎng)護工作的實時管理和監(jiān)督，及時發(fā)現其中存在的問題，為企業(yè)施工者提供養(yǎng)護參考。

　　3.2施工階段

　　園林工程造價的根本控制是對施工階段的控制。目前，大量的建設單位沒有按照建設、整體設計、合同的要求完成園林項目的建設，很多已經建成的項目都不達標，需要經常返工。這樣就等同于所建設出來的工程項目許多都是不達標的，給園林工程的造價控制帶來影響。在施工階段有幾種方法來控制造價：要建立專門的監(jiān)督機構，隨時監(jiān)督施工現場的運行。在項目變更時，應審查相關內容，并加強變更的材料和成本。施工單位必須嚴格按照設計規(guī)范要求對施工過程進行動態(tài)監(jiān)控，對施工過程進行罰款和違章變更。在整個施工過程中，控制過程是關鍵。對已竣工的項目單位及時進行檢查和保護，在驗收階段對各個工程造價合理性進行檢查。對于工期控制，只要在施工過程中沒有發(fā)生嚴重的自然災害，施工單位必須按時完成相關工程，避免工期延誤。

　　3.3決算階段

　　(1)工程量審計。它是工程造價計算的基礎，是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。工程審核人員不僅要了解工程量的計算規(guī)則，還要充分了解園林建設項目的設計和施工。

　　(2)定額套用審查。固定單價是指勞動力、材料和設備的總成本。大部分的園林項目都可以直接計算，還有一些特殊的項目需要改造。

　　(3)取費審查。檢查施工單位有沒有虛抬取費基數，類別是否和招標文件以及承包合同一致。

　　結束語：綜上所述，工程造價是工程建設項目管理的重要組成部分，它和企業(yè)經濟效益之間有著密切聯系。園林工程作為一項綜合性系統(tǒng)工程，其專業(yè)分工越來越細，造價控制問題也受到了廣泛關注。園林建設項目建設成本確定和投資控制的實質是利用科學技術原理和經濟、法律手段，解決工程建設活動中技術經濟、管理和管理的實際問題。只有在項目建設的各個階段，才采取科學的評價方法和實用的評價依據。為了提高投資效益，必須確定投資估算、設計估算和施工圖預算。

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　　推薦閱讀：《中國園林》(月刊)創(chuàng)刊于1985年，是中國風景園林學會的會刊，由中國風景園林學會主辦，國內外公開發(fā)行的學術刊物，現為"中國科技核心期刊"。

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