基于新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路略談

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場和形勢都迎來了翻天覆地的變化，這些變化中充斥著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新形勢下，國有企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境也面臨沖擊，如何抓住新形勢下的機(jī)遇，巧妙化解形勢危機(jī)，是國有企業(yè)當(dāng)前必須思考的首要問題。

　　關(guān)鍵詞：新形勢;國企;工會工作;創(chuàng)新思路

　　引言

　　隨著時代的發(fā)展，工人隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)發(fā)生極大變化，使得工會工作的范圍越來越廣泛，內(nèi)容越來越豐富，這給新時期的工會工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，新時期的工會工作必須按照科學(xué)發(fā)展的要求，創(chuàng)新工作理念和工作方法，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展要求的新型勞動者，走好中國特色的社會主義發(fā)展之路，為民族復(fù)興、國家富強(qiáng)添磚加瓦。

　　1加強(qiáng)國有企業(yè)工會建設(shè)的重要性

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)工會工作開展得如何，直接影響國有企業(yè)的發(fā)展。近年來，中國能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)工程有限公司支持工會組織依法依章程開展工作，認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級的方針，企業(yè)工會服務(wù)大局，堅(jiān)持圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)、精益管理、鑄就品牌”的總基調(diào)，深入落實(shí)“一個目標(biāo)、兩個注重、三個轉(zhuǎn)變、四個抓手”的發(fā)展定位，不斷增強(qiáng)工會組織的號召力影響力凝聚力，確保公司穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

　　2新形勢下國有企業(yè)工會工作中面臨的主要問題

　　2.1國企職工在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇中的變化

　　隨著國有企業(yè)改革的不斷深入及國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，我國的國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式和市場拓展渠道也在不斷變化，除堅(jiān)持國內(nèi)市場的發(fā)展之外，國外市場的發(fā)展也獲得了不錯的成就，國企內(nèi)部的人員模式和管理模式也呈現(xiàn)不斷地變化趨勢。與其他中小企業(yè)相同的是企業(yè)內(nèi)部員工等級模式的變化，國企職工也被劃分成了不同的利益群體，不同群體之間的政治地位、經(jīng)濟(jì)待遇差距發(fā)生變化。在國企中大致分為4個職工種類。

　　一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體，也就是國企高層。這一部分群體毫無疑問的具有掌管本企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展方向的權(quán)利，在企業(yè)運(yùn)行中發(fā)揮統(tǒng)籌決策的作用，其地位和待遇都是最高的。二是企業(yè)中層，也就是僅次于高層的中級管理者，他們掌握的能力，運(yùn)行管理思路高于企業(yè)中大部分職工，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其地位和待遇也僅次于上級高層領(lǐng)導(dǎo)。三是國企中的基層員工，也就是被管理的職工。這一部分群體在企業(yè)中占據(jù)大多數(shù)，他們是生產(chǎn)的第一線員工，與產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤，但是他們的地位和待遇較為普通。最后就是國企中的勞務(wù)派遣用工人員，當(dāng)企業(yè)人手不足或工程量飽和而企業(yè)內(nèi)員工數(shù)量無法滿足施工要求時就會對外招聘臨時員工滿足內(nèi)需。

　　2.2職工就業(yè)方式多樣化，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度增大

　　國有企業(yè)的變化還體現(xiàn)在職工的任期上，改變那種捧著“鐵飯碗”吃“大鍋飯”的管理方式，實(shí)行任期制、合同制。國企職工不論是基層職工還是高層領(lǐng)導(dǎo)都實(shí)行合同制，不再是以往一干干一輩子的任職模式。這樣職位的不確定性造成了企業(yè)的管理者與勞動者之間的矛盾日益增大，這樣的改變也給國企職工的就業(yè)和勞動關(guān)系帶來了更多變化的可能。時代在變化，國企的經(jīng)營模式也要不斷適應(yīng)變化，不能一味依靠國家支持慘淡經(jīng)營。這樣的多樣化雖然能夠更好地約束企業(yè)職工，但是企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系矛盾也有所增加。

　　3國企工會工作的創(chuàng)新思路

　　3.1健全工會組織，強(qiáng)化工會維權(quán)職能

　　隨著體制改革的深入，國有企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，職工等級制度更加明確，每個勞動者的權(quán)益和待遇都發(fā)生了一定的變化。這就要求國企工會要及時發(fā)現(xiàn)問題，做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對問題的發(fā)生。首先國企工會應(yīng)當(dāng)健全工會組織，不可由三五人隨意組織完成，必須健全工會管理制度，明確工會職責(zé)，制定相應(yīng)的問題應(yīng)對機(jī)制，才能在問題發(fā)生時及時解決問題。

　　其次，國企工會還應(yīng)強(qiáng)化工會維權(quán)職能，創(chuàng)新工會維權(quán)模式，用好工會勞動法律監(jiān)督手段，捍衛(wèi)好每一位國企員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好工會與企業(yè)行政之間的關(guān)系，多為基層員工爭取福利，把握企業(yè)各層員工之間的協(xié)作關(guān)系。最后，國企工會要懂得法律、會用法律。面對不合法的事件，不可聽信一面之詞，要懂得運(yùn)用法律的武器捍衛(wèi)全體員工的合法利益。工會還應(yīng)對員工進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn),使員工都能知法懂法,懂得用法律維護(hù)自己的權(quán)益。

　　3.2規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理

　　按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》、《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》等有關(guān)規(guī)定以及中華全國總工會貫徹落實(shí)中央有關(guān)規(guī)定要求，落實(shí)工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障和審計(jì)監(jiān)督。國企工會要督促企業(yè)依法合規(guī)足額計(jì)提、撥繳和使用職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。涉及職工會員切身利益的基層工會經(jīng)費(fèi)支出要向職工群眾公開，讓工會經(jīng)費(fèi)使用在陽光下運(yùn)行。

　　3.3加大工會培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，提高職工整體職業(yè)素養(yǎng)

　　國企工會要明確自己的職責(zé)和使命，增加責(zé)任意識。新形勢下的社會經(jīng)濟(jì)形式變化較快，企業(yè)管理制度也應(yīng)作出相應(yīng)的改變以應(yīng)對新形勢中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國企工會的職工應(yīng)當(dāng)在新形勢的影響下及時的轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新工作方法，開闊自己的眼界，避免用舊眼光應(yīng)對新事物。所以，國企工會應(yīng)當(dāng)增加職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，多多開展提升學(xué)習(xí)的培訓(xùn)會議，幫助工會職工轉(zhuǎn)變思路，增加職工的創(chuàng)新意識，利用先進(jìn)的理論知識，科技手段創(chuàng)新工會工作新途徑。

　　其次，工會職工還應(yīng)當(dāng)提高整體職工的職業(yè)素養(yǎng)，杜絕貪污腐敗和高高在上的“官僚作風(fēng)”，密切聯(lián)系企業(yè)職工，多傾聽廣大職工的心聲，了解廣大職工的真正訴求，只有這樣才能真正做到服務(wù)群眾，以群眾的眼光尋求工會工作新道路，創(chuàng)新工會的工作思路。

　　3.4提升工會干部素質(zhì)

　　通過邀請專家講座，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、全國總工會“職工書屋”、陜西工會“網(wǎng)上職工之家”等平臺，圍繞加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面內(nèi)容，加大專兼職工會干部及職工代表培訓(xùn)力度，切實(shí)提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)履職能力，建設(shè)一支適應(yīng)新時代要求，思想上、政治上、業(yè)務(wù)上過硬的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍，為推動工會工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

　　3.5創(chuàng)新工會溝通方式

　　國企工會的主要職責(zé)之一就是傾聽廣大職工的心聲，向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者反映群眾的需求，為基層員工謀求合法福利，觀察企業(yè)內(nèi)部矛盾，調(diào)解矛盾。所以，這就要求工會必須要密切聯(lián)系廣大職工，多與職工溝通，了解真實(shí)情況，才能更好地完成工作。以往的工會在與職工溝通時多采取面談、開會的形式。

　　這樣的形式雖然表面上完成了與職工的溝通工作，但是這種集體參與的形式和嚴(yán)肅的溝通方式，使得職工很難放下戒備心理，溝通過程也是應(yīng)付了事，很難說出自己內(nèi)心真實(shí)的想法。新媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及,微信、微博等方式給信息傳播和溝通模式帶來全新的改變。這種變化也滲透在社會生活的各個方面,同時也為新時期的工會工作提供了新視角、新理念和新方式。

　　經(jīng)濟(jì)師論文投稿刊物：《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》(ModernEconomicInformation)雜志創(chuàng)刊于1986年，經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，國家前副總理鄒家華題刊詞由黑龍江省經(jīng)濟(jì)委員會主管;黑龍江省企業(yè)管理協(xié)會主辦的綜合性經(jīng)濟(jì)類優(yōu)秀期刊，，國際刊號：ISSN1001-828X，國內(nèi)刊號：CN23-1056/F，郵發(fā)代號：14-140，國際代號：M4038，國內(nèi)外公開發(fā)行，廣告許可：2301004010117。

　　結(jié)語

　　在新形勢下，為了更好地發(fā)揮國有企業(yè)工會的作用，必須改進(jìn)措施，對國有企業(yè)工會加強(qiáng)管理，工會要積極迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，提高工作水平，研究新思路和新舉措，國有企業(yè)才能得到進(jìn)步和發(fā)展。加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)工會工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們高舉習(xí)近平中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，深入貫徹黨的十九大和中國工會十七大，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取，譜寫更加壯美的新時代勞動者之歌。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：于衛(wèi)華

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