本文摘要：中國與東盟國家的經(jīng)貿(mào)合作在自由貿(mào)易區(qū)的框架下呈現(xiàn)了迅速增長的態(tài)勢，中國對(duì)東盟國家的直接投資規(guī)模也迅速擴(kuò)大。東盟已被越來越多的中國企業(yè)作為對(duì)外直接投資的首選目的地。但是與東盟國家對(duì)中國的直接投資的規(guī)模與速度相比，我國對(duì)東盟多數(shù)國家的直接投資
中國與東盟國家的經(jīng)貿(mào)合作在自由貿(mào)易區(qū)的框架下呈現(xiàn)了迅速增長的態(tài)勢，中國對(duì)東盟國家的直接投資規(guī)模也迅速擴(kuò)大。東盟已被越來越多的中國企業(yè)作為對(duì)外直接投資的首選目的地。但是與東盟國家對(duì)中國的直接投資的規(guī)模與速度相比，我國對(duì)東盟多數(shù)國家的直接投資相對(duì)滯后。
《中國對(duì)外貿(mào)易指數(shù)月刊(2011年第1期)》內(nèi)容簡介：對(duì)外貿(mào)易指數(shù)是反映一國在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)出口商品價(jià)值、價(jià)格和數(shù)量變動(dòng)趨勢及幅度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。宏觀上它是國民經(jīng)濟(jì)核算體系的重要組成部分，是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測不可缺少的重要指標(biāo)和工具，是國家掌控市場價(jià)格的重要工具，是深層次的經(jīng)濟(jì)決策信息;微觀上它是行業(yè)、企業(yè)洞察市場行情，駕馭市場風(fēng)雨，握住這只“看不見的手"的有效手段。
摘要：中國與東盟地理位置毗連，隨著雙方經(jīng)貿(mào)往來的逐年增加，直接投資的規(guī)模也越來越大，本文將對(duì)中國企業(yè)對(duì)東盟國家直接投資的產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇進(jìn)行研究和分析，揭示投資方面存在的問題并提出缺位選擇的策略。
關(guān)鍵詞：東盟;直接投資;區(qū)位選擇
1 中國企業(yè)在東盟直接投資的現(xiàn)狀
中國從20世紀(jì)80年代中期開始對(duì)東盟進(jìn)行直接投資活動(dòng)，90年代建立合作伙伴關(guān)系之后中國對(duì)東盟直接投資規(guī)模逐步發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，特別是2002年正式啟動(dòng)中國與東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)進(jìn)程以來，在不斷完善的全面經(jīng)濟(jì)合作框架下，中國對(duì)東盟國家的直接投資規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速的增長。這表現(xiàn)為中國對(duì)東盟國家的直接投資流量和存量逐年迅速增加，東盟在中國對(duì)世界主要經(jīng)濟(jì)體直接投資的地位不斷上升。中國與東盟國家山水相連，自從中國同東盟國家建立合作伙伴關(guān)系以來，雙方間的經(jīng)貿(mào)合作逐年增加，雙邊直接投資規(guī)模也不斷擴(kuò)大。中國與東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動(dòng)后，雙方間的關(guān)稅大幅降低，迎來了雙方國家關(guān)系的最好時(shí)期。 東盟作為中國的重要鄰居，自然資源豐富，與中國在經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性很強(qiáng)，是中國在發(fā)展中國家最大的貿(mào)易合作伙伴隨著中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，中國對(duì)東盟的直接投資快速增長，但是同日本美國歐盟韓國對(duì)東盟的直接投資相比，我國對(duì)東盟的直接投資相對(duì)較少，尚未形成規(guī)模效應(yīng)與集聚效應(yīng) 中國對(duì)東盟的直接投資主要集中在新加坡緬甸印尼柬埔寨和越南個(gè)國家，并且占中國對(duì)東盟直接投資存量的比例越來越大，中國對(duì)東盟國家的直接投資中，基礎(chǔ)設(shè)施制造業(yè)采礦業(yè)等產(chǎn)業(yè)所占比重較大，對(duì)批發(fā)零售金融業(yè)信息服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)的直接投資保持快速增長。
2 中國企業(yè)在東盟直接投資存在的問題
2.1 雙向投資不均衡
近年來隨著中國與東盟經(jīng)貿(mào)合作的不斷深化，雙方間的雙向投資總額逐年增加。但是，中國與東盟的雙向直接投資是不均衡的，中國對(duì)東盟直接投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東盟對(duì)中國直接投資的格局。雙向投資的不均衡一方面會(huì)使東盟一些國家對(duì)中國投資較少比較擔(dān)憂，另一方面也可以看出我國對(duì)東盟直接投資仍然有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.2 國別分布不平衡
不論是從流量上還是從存量上分析，中國對(duì)東盟投資在國別分布上都是不平衡的。從流量上看，2010年，中國對(duì)東盟各國投資金額排名前三位的為新加坡、緬甸、泰國，而排名在后三位的為印尼、馬來西亞、文萊。從存量上看，截止2010年末，中國對(duì)東盟各國投資存量排名前三位的新加坡、緬甸、印尼占中國對(duì)東盟投資存量總額的比重分別為42.3%、13.6%、8.0%，而排名在后三位的馬來西亞、菲律賓、文萊的占比分別為4.9%、2.7%、0.3%。2010年，中國對(duì)東盟新四國投資的占比為44. 5%，相當(dāng)于對(duì)東盟投資總額的一半。在東盟十國中，新加坡和文萊同屬東盟的高收入國家，印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國同屬中等收入國家，新四國同屬低收入國家，可中國對(duì)這些即使在同一層次國家的投資也是不平衡的。
3 中國企業(yè)在東盟直接投資的區(qū)位選擇策略
3.1 東盟主要國家的區(qū)位優(yōu)勢
沙巴州位于婆羅洲島北部，是馬來西亞第二大州。油棕是沙巴州主要的經(jīng)濟(jì)作物，其他的經(jīng)濟(jì)作為還包括橡膠和可可。盡管擁有巨大的自然資源，沙巴卻是馬來西亞目前最貧窮的州。由于州政府和聯(lián)邦政府之間不公平的資源分配，以及來自印度尼西亞、菲律賓、東帝漢的非法移民的增多，使得沙巴州的失業(yè)率較高，加上該州缺少高度熟練的勞動(dòng)力使得大量有資金實(shí)力的沙巴人遷移或搬到馬來西亞半島。目前，沙巴州在聯(lián)邦政府和州政府共同支持下積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，并希望通過優(yōu)惠的引資政策幫助建設(shè)其交通運(yùn)輸和公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)沙巴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
仰光地處伊洛瓦底江三角洲，是緬甸的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是緬甸最大城市，仰光自然條件優(yōu)越，資源豐富，稻米、袖木和寶石是其出口的三大主要產(chǎn)品。仰光的寶石和玉石在世界上享有盛譽(yù)，寶石貿(mào)易已成為國家外匯的主要來源之一。仰光港距海口僅34公里，是緬甸吞吐量最大的海港，緬甸全年進(jìn)出口貿(mào)易的80%的貨物都經(jīng)過這里。全國的鐵路和公路干線都匯集于此。
新加坡自1965年獨(dú)立之后，采取了走工業(yè)化道路的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線，充分利用外國資源、市場、技術(shù)和資金發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)。其經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了由勞動(dòng)密集型工業(yè)過渡到具有高附加值的資本和技術(shù)密集型工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，再到如今的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)。新加坡經(jīng)濟(jì)外向型高，高度依賴國際市場，一直積極參與并推動(dòng)全球貿(mào)易自由化進(jìn)程。
曼谷港是泰國和世界著名稻米輸出港之一。近十年來，曼谷經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，日新月異。曼谷工商業(yè)發(fā)達(dá)，許多國際銀行和金融機(jī)構(gòu)(包括美國銀行、三菱東京UFJ銀行、中國銀行、泰國證券交易所等)在曼谷設(shè)立區(qū)域總部。北郊廊曼機(jī)場，距市區(qū)24公里，為東南亞運(yùn)量最大的現(xiàn)代化國際航空港。
羅勇府位于泰國東岸，是泰國重要的工業(yè)基地，主要產(chǎn)業(yè)有汽車、化工、鋼鐵、煉油、天然氣、電力等，泰國國家級(jí)工業(yè)開發(fā)區(qū)馬達(dá)普工業(yè)開發(fā)區(qū)就設(shè)在羅勇府內(nèi)。羅勇府近年來發(fā)展最快的是汽車工業(yè)，目前，世界上知名的通用、福特、豐田、本田、三菱、五十鈴、日產(chǎn)、寶馬等汽車生產(chǎn)商均在羅勇府設(shè)廠生產(chǎn)汽車，供應(yīng)泰國和東南亞市場，成為這些知名汽車公司在亞洲的生產(chǎn)基地。
3.2 資源尋求型直接投資的區(qū)位選擇
中國的資源密集型行業(yè)不具備比較優(yōu)勢，而且比較劣勢突出，而東盟的印度尼西亞、馬來西亞、泰國的資源密集型行業(yè)比較優(yōu)勢明顯。中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展離不開能源的支出，石油、煤、天然氣等資源緊缺會(huì)直接影響到國家安全。緩解能源瓶頸的途徑之一是節(jié)能減排，改變經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型到集約型。但此過程需要長時(shí)間調(diào)整，短時(shí)期內(nèi)只能通過對(duì)外直接投資來獲取和利用資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。這樣一方面可直接占有資源，從根本上保證資源供給，散了由進(jìn)口資源帶來的風(fēng)險(xiǎn);另一方面規(guī)避了貿(mào)易壁壘的設(shè)置及運(yùn)輸途中成本不確定問題。
3.3 市場源尋求型直接投資的區(qū)位選擇
勞動(dòng)密集型行業(yè)不僅對(duì)我國的GDP增長和出口有巨大的貢獻(xiàn)度，而且吸收了大量勞動(dòng)力，對(duì)我國的社會(huì)穩(wěn)定有不可估量的作用。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐加快，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢會(huì)逐漸降低，成為中國的夕陽產(chǎn)業(yè)，我國需要將此類產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到海外。其次，中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品大量出口導(dǎo)致了與許多國家的貿(mào)易摩擦。針對(duì)中國的反傾銷案件也急劇上升，出口配額以及各種技術(shù)壁壘仍然制約著此類行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。所以，將勞動(dòng)密集型行業(yè)逐漸向海外轉(zhuǎn)移能有效地減少貿(mào)易摩擦，有助于開拓新市場。因此，在區(qū)位選擇上，應(yīng)首選經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的東盟新四國。中國對(duì)東盟新四國投資能在維持原有市場份額的同時(shí)，開辟新市場。具體來說，中國應(yīng)投資于老撾的萬象、柬埔寨的金邊和西哈努克市、緬甸的克欽邦和仰光、越南的河內(nèi)和胡志明市。除此之外，中國還應(yīng)選擇馬來西亞的馬六甲、泰國的曼谷和羅勇府、印度尼西雅加達(dá)進(jìn)行投資。這些國家與東盟新四國比，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，市場消費(fèi)層次多樣且分明，人均消費(fèi)能力強(qiáng)，社會(huì)法律法規(guī)健全，對(duì)進(jìn)入其國家的中國資金的吸收能力強(qiáng)。
3.3 資源尋求型直接投資的區(qū)位選擇
由于中國資本和技術(shù)密集型行業(yè)的比較優(yōu)勢增強(qiáng)，低于新加坡和菲律賓，高于馬來西亞、泰國、越南、印度尼西亞。因此，中國技術(shù)尋求型投資應(yīng)首選選擇新加坡，其次是菲律賓和馬來西亞。中國技術(shù)型產(chǎn)業(yè)想要迅速提高，一方面需要企業(yè)有自我創(chuàng)新能力，依靠本國自己的技術(shù)人員獨(dú)立研發(fā)新技術(shù);另一方面，中國企業(yè)可以通過在擁有高技術(shù)國家設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或成立科研所來獲取國外先進(jìn)技術(shù)。通過在一個(gè)技術(shù)不斷創(chuàng)新的國度里，增強(qiáng)企業(yè)的自我創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。此外，新加坡除本國生物制藥、精密制造系統(tǒng)等高端產(chǎn)業(yè)擁有自己的技術(shù)外，還聚集了國外大部分優(yōu)秀企業(yè)，形成龐大的產(chǎn)業(yè)集群。中國在新加坡投資可以快速吸收新技術(shù)的一手資料，并迅速的通過子公司傳到母公司從而達(dá)到革新技術(shù)的目的。
4 對(duì)策與建議
4.1 政府層面
第一，通過邊境為開拓東盟市場牽線搭橋。政府應(yīng)使這些邊境地區(qū)的地理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，加強(qiáng)商貿(mào)中心與交通樞紐的基礎(chǔ)建設(shè)，使其從國內(nèi)的地理邊緣變成開拓東盟市場的中心地帶，為中國企業(yè)投資東盟最大化的提供有利條件。
第二，制定對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有指向性的政策。為了促使對(duì)東盟直接投資的企業(yè)行為與國家整體利益相協(xié)調(diào)，只有不斷加強(qiáng)對(duì)東盟直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的宏觀調(diào)控，才能使本國的對(duì)外直接投資進(jìn)入有序的高效運(yùn)行軌道。我國必須將對(duì)東盟直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇納入國家的產(chǎn)業(yè)政策范圍，使其成為國家產(chǎn)業(yè)政策的重要組成部分，根據(jù)我國整體宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，使其不斷服務(wù)于我國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
4.2 企業(yè)層面
第一，選擇合適的國家。針對(duì)東盟各國市場特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，避免盲目投資東盟各國國情不同，發(fā)展不平衡，有很大的差異性。應(yīng)各個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的情況來決定重點(diǎn)的國家、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品等。應(yīng)針對(duì)不同市場，選取不同的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好可行性研究。著重加強(qiáng)同東盟國家在礦產(chǎn)、能源等資源性產(chǎn)業(yè)上的合作，充分利用東盟與國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，提升雙方產(chǎn)業(yè)合作的水平，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。
第二，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和成本意識(shí)。企業(yè)應(yīng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)在東盟投資的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等的管理，制定出符合自身實(shí)際的企業(yè)跨國投資戰(zhàn)略。樹立成本意識(shí)，盡快建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的現(xiàn)代企業(yè)制度、思維方式和治理結(jié)構(gòu)等，不斷提高自己的管理水平，克服對(duì)外投資的盲目行為，不斷提升對(duì)外直接投資和跨國經(jīng)營的能力。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http://liangshanbai.cn/wslw/9460.html
